GS칼텍스가 직면한 문제는 단순한 실적 부진이나 일시적 논란에 그치지 않는다. 협력사와의 구조적 리스크, 높은 노조 의존도, 그리고 삼양인터내셔날과 같은 계열사를 통한 반복적인 내부거래와 고정 배당 구조는 모두 기업의 투명성과 신뢰도를 훼손하는 요인으로 작용한다. [본문 중에서]
GS칼텍스가 직면한 문제는 단순한 실적 부진이나 일시적 논란에 그치지 않는다. 협력사와의 구조적 리스크, 높은 노조 의존도, 그리고 삼양인터내셔날과 같은 계열사를 통한 반복적인 내부거래와 고정 배당 구조는 모두 기업의 투명성과 신뢰도를 훼손하는 요인으로 작용한다. [본문 중에서]

GS칼텍스(대표이사 허세홍)는 하루 80만 배럴 규모의 원유 정제시설과 등·경유 탈황시설, 중질유 분해시설 등을 갖춘 정유 사업을 중심으로 석유화학(방향족·올레핀·폴리머 등), 윤활유 및 고부가 제품 영역까지 사업을 확장해 온 기업이다. 최대주주는 GS그룹과 미국 셰브론(Chevron)이 지분을 50%씩 보유한 공동 지배 구조이며, 셰브론은 전략 방향 설정과 투자를 주도하는 역할을 하고 있다.

최근에는 글로벌 경기 둔화와 석유화학 산업의 공급 과잉으로 정유 사업의 수익성이 악화되는 가운데, 여수 MFC(혼합 피드 크래커) 등 석유화학 시설 투자를 확대하며 사업 구조 전환을 추진 중이다. 또한 데이터센터용 액침 냉각유 공급 등 신사업에도 진출하고 있어, 이러한 시도가 향후 수익성 회복의 분수령이 될지 주목되고 있다.

한편 GS칼텍스는 단순히 정유업계 불황의 희생양으로 치부되기에는 너무 많은 구조적 문제를 안고 있다. 실적 부진, 협력사 의존도, 노사 리스크에 더해 계열사와의 편법적 내부거래까지 겹치며, 기업의 경쟁력보다는 오너 일가의 이해관계가 우선되는 ‘왜곡된 지배구조’가 드러나고 있다.

실적 부진에 노조 리스크까지... GS칼텍스, 경영 위기감

GS칼텍스는 최근 정유업계 전반의 불황과 맞물려 노동·협력사 리스크에서도 두드러진 취약성을 드러내고 있다.

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